—價值觀踐行者—

事(shì)業(yè)四部 湖(hú)南(nán)部—楊金

勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，作為(wèi)基層一(yī)線管理者，他以身作則，帶領業(yè)務拓展網點，布置陳列。他所帶領的團隊連續2年(nián)成長(cháng)率超30%，為(wèi)公司創造更高(gāo)的效益。在經銷商管理方面，敢于創新，率先在經銷區域引入手機(jī)系統，對業(yè)務日常行為(wèi)和費(fèi)用情況進行管控。

産銷管理部 物(wù)流部—陳超英

入職18年(nián)，始終堅持以客戶為(wèi)中心的服務理念，及時解決客戶的問題和需求，不斷提高(gāo)客戶滿意度。擅長(cháng)數據分析，通(tōng)過精準的數據将市(shì)場出貨狀況和業(yè)務需求進行有效分析和對接，避免缺貨，及時滿足了業(yè)務需求。

人力資源部—楊輝

他擁有極高(gāo)的工(gōng)作熱情和決心，樂于分享，思維敏捷，面對問題能(néng)提出新穎的想法和解決方案，在推動本功能(néng)和部門(mén)工(gōng)作創新突破中起到(dào)積極作用。尤其擅長(cháng)文案創作，在跨部門(mén)協作中，經常“臨危受命”，運用優秀的文筆和創意推動項目進度，并受到(dào)各部門(mén)領導的一(yī)緻好評。

—革新先鋒—

研究開(kāi)發部—董雪陽

她利用數據分析方法對原料和産品關鍵指标進行分析，深入了解原料和産品性能(néng)之間的關系，對優的凍原料和成品關鍵指标的檢測與監控，從(cóng)而有效地控制産品質量和降低(dī)生(shēng)産成本，2023年(nián)優的凍因口感的客訴率降為(wèi)0，進一(yī)步改善了優的凍的産品品質，提高(gāo)了核心競争力。

信息部—黃曉源

在信息部有一(yī)位高(gāo)手，不僅熟悉不同系統的工(gōng)作原理，還(hái)嘗試通(tōng)過二維碼與公司業(yè)務相(xiàng)結合，将OA系統頁面地址路(lù)徑生(shēng)成二維碼，并根據不同的業(yè)務規則傳遞參數，達到(dào)業(yè)務所需要的效果。在未來的應用當中，還(hái)可以針對客訴信息收集、消費(fèi)者活動問卷調查等方向進行優化，為(wèi)員(yuán)工(gōng)節省工(gōng)作時長(cháng)，提高(gāo)工(gōng)作效率。

産銷管理部 物(wù)流部—王美蘭

作為(wèi)保障物(wù)流後勤的總調度，她深知“兵馬未動、糧草(cǎo)先行的道理”。她通(tōng)過對23年(nián)物(wù)流線路(lù)的深度分析，挖掘出最具優勢的海運公司，評估導入第三家信風物(wù)流，北(běi)上(shàng)線同比22年(nián)下(xià)降5%運費(fèi)，同時服務時效也得到(dào)提升。行業(yè)首創，導入特種集裝箱，預計一(yī)年(nián)可省運費(fèi)65.5萬。

事(shì)業(yè)二部 廣東部—許文帥

當區域整體經濟環境不太好，在傳統渠道上(shàng)很難找到(dào)業(yè)績增長(cháng)突破點的時候，事(shì)業(yè)二部的許文帥已經乘上(shàng)對外出口的大船(chuán)。對于生(shēng)意機(jī)會(huì)的敏銳捕捉，讓他順利地發現這個(gè)新的業(yè)績增長(cháng)點。通(tōng)過對這些出口公司的布局，23年(nián)1-10月(yuè)份同比22年(nián)同期增長(cháng)了53%，大大增加了區域産品利潤。

事(shì)業(yè)一(yī)部 福州市(shì)場處—陳潔

她作為(wèi)一(yī)名00後，通(tōng)過自(zì)身的思想觀念、生(shēng)活态度和興趣愛好讓消費(fèi)者推廣活動邁進“新層面”。通(tōng)過線上(shàng)預熱、線下(xià)延伸的推廣方式，将惠爾康品牌以更加快捷和精準的方式觸達到(dào)目标人群。通(tōng)過與第三方自(zì)媒體平台的有機(jī)結合，将品牌影響力最大化，赢得了公衆認可與信任，塑造了積極正面的企業(yè)形象。

—精益項目獎—

采購部&品保部&紙(zhǐ)包生(shēng)産

他們通(tōng)過對原料的關鍵指标進行分析，得出葡甘聚糖含量安全性指标，并建立檢測标準。加強對
調配液和在線成品PH值進行控制，極大提升了産品品質，降低(dī)了生(shēng)産成本，23年(nián)優的凍因Q度差
的客訴降為(wèi)0，采購成本降低(dī)約94.1萬元。

工(gōng)程部&紙(zhǐ)包車間&品保部&采購部&産銷管理部

他們率先評估并對主要原料果糖使用進行升級，投入槽罐果糖系統。通(tōng)過自(zì)動化技(jì)術(shù)和智能(néng)控制，
實現果糖的儲存、輸送和分配的自(zì)動化操作，提高(gāo)生(shēng)産效率，降低(dī)人力成本和風險，該項目2.5年(nián)
實現投資回收，後續每年(nián)可帶來收益96萬元，為(wèi)未來更多(duō)原料使用降低(dī)成本及科學使用開(kāi)啓了一(yī)
個(gè)嶄新的思路(lù)。

—傑出團隊獎—

事(shì)業(yè)二部    黑(hēi)龍江部

由本年(nián)度銷額排名+銷額達成率排名+直貢排名+直貢達成率排名，其中綜評第一(yī)的是事(shì)業(yè)二部黑(hēi)龍江部；

事(shì)業(yè)四部

由本年(nián)度銷額達成率排名+銷額成長(cháng)率排名+直貢達成率排名，其中綜評第一(yī)的是事(shì)業(yè)四部；

每一(yī)波潮汐的跌蕩，都是力量的展示和精彩的綻放(fàng)，生(shēng)生(shēng)不息，猶如诠釋人生(shēng)的意義；

每一(yī)輪太陽的升起，都是夢想的放(fàng)飛(fēi)和希冀的播種，冉冉奮起，恰似闡述生(shēng)命的真谛；

回首過去，太多(duō)的輝煌和榮耀值得被傳承。眺望未來，無數的夢想和希望需要被發揚。

期望大家以惠爾康的優秀同仁和前輩們為(wèi)榜樣，踏實努力、開(kāi)拓進取，這點滴成績彙聚成肥沃土(tǔ)壤，讓惠爾康像花兒一(yī)樣奪目綻放(fàng)。

回首滿地繁花，擡頭璀璨星海，希望大家能(néng)夠創新引領，聚焦未來，樹雄心壯志(zhì)，破星辰大海，在2024年(nián)再創佳績，共鑄輝煌。