創新是我們打破傳統桎梏的重要力量，創新能(néng)夠推動企業(yè)發展向前，引領未來變革，實現我們再次騰飛(fēi)的目标。

    為(wèi)了能(néng)夠實現這個(gè)目标，我們有這樣一(yī)群領航者們，他們勇于擁抱變化、敢于颠覆思維，銳意進取，為(wèi)我們做好了榜樣。

革新先鋒

福州部閩侯所 梁奎勇

他入職15年(nián)，作為(wèi)一(yī)名負責線下(xià)傳統渠道的老将，沒有固化思維，學習寶潔、參與變革、敢為(wèi)人先，從(cóng)危機(jī)中創造機(jī)會(huì)，通(tōng)過線上(shàng)線下(xià)聯動經營，讓我們的産品走上(shàng)興盛優選、多(duō)多(duō)買菜、美團優選、樸樸等多(duō)個(gè)電(diàn)商平台，實現閩侯所2020年(nián)電(diàn)商渠道銷售額0到(dào)385萬的突破。

事(shì)業(yè)三部 顔龍蘭

她已經是第三次站(zhàn)上(shàng)公司級優秀個(gè)人的這個(gè)舞台，同樣作為(wèi)一(yī)名銷售部門(mén)的老将，她勇于打破邊界，無懼挑戰，做新生(shēng)意模式的先行者。一(yī)年(nián)的時間，覆蓋區域從(cóng)16省20城(chéng)擴大到(dào)22省34城(chéng)，業(yè)績從(cóng)740萬到(dào)突破2800萬，精準觸達35000個(gè)餐飲活躍商戶，推動新鮮事(shì)品牌快速走向全國(guó)餐飲市(shì)場。

紙(zhǐ)包裝維修 何惠勇

俗話說匠(jiàng)心出品質，入職已經23年(nián)的他，憑借自(zì)己的豐富經驗對TBA 19 PPP條夾紙(zhǐ)功能(néng)和紙(zhǐ)倉馬達進行設備改造并運行穩定，使利樂車間19型主機(jī)生(shēng)産效率提升1.0%、降低(dī)不良管制品約3萬箱。

物(wù)流部成品處 張愛汗

随著(zhe)科技(jì)進步，智能(néng)技(jì)術(shù)越發成熟，智能(néng)化的工(gōng)作也走入他的日程，他學習借鑒，自(zì)制灑水(shuǐ)洗地機(jī)，節約用水(shuǐ)和人力成本；同時他引入行業(yè)首創的智能(néng)自(zì)動裝車項目，兩項預計年(nián)節約人力10-15人。

研發部 張燕

一(yī)款合格的産品上(shàng)市(shì)需要進行穩定性測試，一(yī)般一(yī)款飲料開(kāi)發周期最少分别需要3個(gè)月(yuè)到(dào)1年(nián)；她突破傳統，采用分塊法驗證飲料穩定性，提高(gāo)食品保質期預測準确率，大大縮短了産品開(kāi)發時間，為(wèi)産品能(néng)更快上(shàng)市(shì)搶占時間機(jī)會(huì)。

精益項目獎

PET廠&品保部團隊

PET紅(hóng)蘋果糖斑問題嚴重影響業(yè)務的銷售，PET廠和品保部的同仁們進行多(duō)次實驗，在600線的倒瓶輸送鏈處增加噴淋水(shuǐ)系統，在300線上(shàng)調整了充填頭墊片厚度，更改了星輪、出口導軌和夾瓶塊，使糖斑發生(shēng)概率明顯降低(dī)。5月(yuè)改善至今，市(shì)場投訴糖斑發黴比例明顯下(xià)降。

紙(zhǐ)包裝廠&工(gōng)程部團隊

谷力谷粒産品紙(zhǐ)箱加泡沫改造困難，一(yī)直采用人工(gōng)包裝，無法實現自(zì)動裝箱和自(zì)動碼垛。為(wèi)解決這個(gè)問題，紙(zhǐ)包裝廠和工(gōng)程部團隊嘗試多(duō)種方案，過程中一(yī)個(gè)方案一(yī)個(gè)方案的否定，最後嘗試采用A3包裝機(jī)分道進包模式進行方案完善，在利樂25線進行了兩個(gè)月(yuè)的測試，目前技(jì)術(shù)已經成熟。預計4台全部改造實現自(zì)動化後，項目可節約人力成本104萬。

傑出團隊獎

福州部甯德所

他們與經銷商緊密協作，成為(wèi)經銷商最信賴的廠家服務團隊，他們榮辱與共相(xiàng)互信任，良性的溝通(tōng)讓每位成員(yuán)的想法都得以表達，抓住每個(gè)生(shēng)意機(jī)會(huì)，及時調整市(shì)場策略，他們以拓品項、高(gāo)市(shì)占、生(shēng)動化、必達成為(wèi)目标，以“比--學--趕--幫--超”為(wèi)執行，實現2020年(nián)度1-11月(yuè)累計直貢利潤預算(suàn)達成率126%，預算(suàn)達成同比去年(nián)增長(cháng)15%。

福州部閩候所

“一(yī)個(gè)團隊、一(yī)條心、一(yī)起拼、一(yī)定赢”！他們的口号深入團隊成員(yuán)的内心，他們搶市(shì)場拓渠道、立标杆共拼搏。通(tōng)過線上(shàng)線下(xià)聯動經營，開(kāi)發B2C社區電(diàn)商經銷商，銷售業(yè)績實現從(cóng)0到(dào)385萬突破；又(yòu)在控制人力成本的同時，完成售點開(kāi)發3935家，全年(nián)新增1101家新點，全力以赴讓不可能(néng)變為(wèi)可能(néng)，出色的完成了公司的預算(suàn)目标。